建築業界の働き方改革が注目されるいま、長時間労働や人手不足は解消できるのか？実際の事例や実際に働く建築施工管理技士や、電気工事士さんの声を踏まえ、企業と技術者それぞれが取り組むべきポイントを解説します。
目次
はじめに
「建築業界は働き方改革が進みにくい…」というイメージがあるかもしれません。しかし、近年の法改正やIT活用によって、労働環境を改善する取り組みが少しずつ広がっています。本記事ではYahoo!知恵袋での質問を参考にしつつ、以下の内容を網羅しました。
- 建築業界の働き方改革が求められる理由
- 主な課題（長時間労働・人手不足・生産性の低さ）
- 実際の企業事例や成功のポイント
- 企業と技術者ができる具体的な対策
働き方改革が叫ばれるいま、建築業界の未来を明るくするために何が必要なのか、ぜひ一緒に考えていきましょう。
1. 建築業界における働き方改革の背景
1-1. 国が推進する働き方改革
- 働き方改革関連法の施行により、時間外労働の上限規制や年5日の有給取得義務が定められました。
- 建設業界は猶予措置がとられていたものの、今後は時間外労働の上限が適用される見込み（2024年4月から本格適用）。
1-2. 高齢化・人手不足による危機感
- 若手の入職者数が減少し、ベテランが定年退職することで慢性的な人手不足が起きている。
- 特に長時間労働のイメージが強い建設業界は、他業界よりも離職率が高い傾向が指摘されている。
1-3. 生産性の向上が鍵
- 従来の手作業・現場主義が根強く、IT化・機械化が遅れている面がある。
- BIM/CIM導入や**DX（デジタルトランスフォーメーション）**の推進が急務となっている。
2. 建築業界が抱える主な課題
2-1. 長時間労働・休日不足
- 工期の厳しさにより、施工管理や現場作業員が休めない状況が続く。
- 土日も出勤や緊急対応が頻発し、ワークライフバランスが取れない。
2-2. 人間関係・コミュニケーションの難しさ
- 職人・協力会社・設計士・発注者との板挟みになり、メンタル的に消耗する。
- 現場作業員同士の気質や上下関係など、伝統的な慣習が残っている職場も多い。
2-3. 人手不足に伴う負担増大
- 若年層の入職不足で一人当たりの仕事量が過剰に。
- 結果として、長時間残業・離職の連鎖が発生しやすい構造になっている。
3.建築施工管理からでた質問・声
ここでは、「建築業界 働き方改革」で検索すると見られるYahoo!知恵袋のトピックをいくつかピックアップします。
Q1. 「建築施工管理の残業時間は本当に減らせる？」
- A: 一部大手ゼネコンや地場の優良企業で、週休二日制や残業削減が進んでいる実例はあります。ただし、工期や人手次第なので、企業ごとの差が大きいのが実情。
Q2. 「働き方改革で給料が下がるって本当？」
- A: 残業規制や休日確保で残業代が減少する可能性はあります。しかし、その分基本給や資格手当の引き上げを行う企業も出てきています。転職や職場選びの際に給与体系を要チェック。
Q3. 「現場が忙しくて早く帰れない…。どうすればいい？」
- A: まずは上司や会社に現状を共有し、工程管理や人員配置の見直しを相談。ITツール導入や分業化が進んでいる現場であれば、労働負担を緩和できる可能性も。
4. 具体的な取り組み事例：企業・自治体の動き
4-1. 週休二日制の導入・工期調整
- 大手ゼネコンを中心に、「4週6休から4週8休へ移行」などの取り組みが進む。
- 工期余裕を持たせるために発注者（国交省や自治体）との調整が行われるケースも。
4-2. ICT活用（BIM/CIM・リモート会議など）
- BIM/CIM：3次元モデルを活用し、設計・施工・メンテナンスの情報を一元管理。重複作業やミスを削減できる。
- リモート会議：現場事務所と本社、協力会社をオンラインでつなぎ、移動時間を削減。
4-3. インセンティブ制度やジョブローテーション
- 休暇取得率に応じた報奨金や有給取得奨励
- 若手のスキルアップのため、現場監督から設計・積算への異動などを柔軟に実施
4-4. 公共工事の平準化・入札制度改革
- 国土交通省が推進する平準化施策により、特定の時期に業務が集中しないよう工事時期を調整。
- 週休2日モデル工事の導入などで、業界全体の働き方改革を後押ししている。
5. 技術者・従業員ができること：キャリアアップの視点
5-1. 資格取得やスキルアップで選択肢を広げる
- 1級・2級施工管理技士の資格取得で転職市場の評価が上がる。
- BIM/CIMソフトを扱える人材は、設計事務所やゼネコンで重宝される。
5-2. 転職・社内異動を考慮する
- 「週休2日やIT化が進んでいない企業」に不満があるなら、働き方改革に積極的な企業への転職を検討。
- 社内で部署異動を希望し、現場以外の部門（積算・企画）へシフトする道も。
5-3. 情報収集とネットワーキング
- 勉強会や交流会に参加し、他社の取り組みや事例を学ぶ。
- SNSや転職エージェントを活用して現場のリアルな口コミを収集する。
6. まとめ
建築業界の働き方改革は、長時間労働や人手不足といった深刻な課題を背景に、国や企業が力を入れ始めたテーマです。以下のポイントを意識すると、改革はさらに加速するでしょう。
- 生産性向上と人材育成の両立
- BIM/CIMやリモート会議などのIT活用で効率化しつつ、職人・技術者のスキルアップも支援する。
- 週休2日制や残業削減の本格導入
- 発注者（国交省・自治体）との連携により、工期の平準化や柔軟な納期設定が鍵。
- キャリアパス多様化
- 技術者が社内異動や資格取得を通じて負担を分散し、適材適所で活躍できる体制を整える。
働き方改革によって、建築業界はより魅力的なフィールドへと変わる可能性を秘めています。企業も従業員も、双方が意識を変えて行動することで、長時間労働から脱却し、新たな建設のカタチを創造していきましょう。
コメント